公司领导莅临A23、A24地块项目调研指导工作

发布时间：

2023-03-15

来源：

作者：

黄针强/文晏智鑫/图

3月14日上午，由公司党委委员、副总经理刘阳带队，工程部、安保部、科技质量部部门负责人一行前往第三工程项目部A23、A24地块项目调研指导工作和安全带班检查，项目部全体班子成员、各科室负责人以及该项目全体管理人员参与陪同。

刘阳一行到达项目后，深入一线施工现场，实地考察了A23、A24地块项目的在建楼栋，对现场实体质量、安全、文明施工、临时用电、四口五临边、标养室规范设置以及工程进度开展情况等进行了仔细询问和检查指导，直观、全面的了解了该项目的生产情况。

会上，项目部经理代洪果从项目部的在建工程、承接业务、结算办理、团队建设、人员配置等实际情况，特别是A23、A24地块项目“低价中标”的特点及在施工中的过程管控进行了详细汇报。

会上，公司安保部、科技质量部、工程管理部部门负责人分别对现场的质量、安全、文明施工等情况进行了详细检查，对该工程的施工亮点给与了肯定，对存在的不足提出了建议和整改意见。

会上，刘阳通过现场点名和临场问答的方式对项目管理人员的专业知识及兴趣特长等情况进行了解、交流和考核，对项目部近期的工作提出了6个方面的要求，他指出：一是要认真贯彻落实党的“二十大”精神，认真学习习近平总书记在十四届全国人大一次会议上的重要讲话精神，认真领会李强总理回答中外记者的提问内容实质，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”，拥护“两个确立”，做到“两个维护”；二是持续深化落实中央八项规定精神，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，推进全面从严治党工作向纵深发展；三是提高项目部市场拓展能力，扩大承接业务规模，增强职工的归属感、幸福感和安全感；四是加强与公司职能部门的交流沟通互动，持续狠抓项目精细化管理，降本增效，严把质量安全关，提升品质形象。五是建立完善考核机制，激活职工潜能；六是结合项目施工、销售、交房节点全面梳理阻碍项目推动的各项内容清单，加强与建设单位、监理单位等各层级的紧密有效沟通，积极主动推动项目的有效开展。

最后，项目部党支部书记冉军对公司领导一行莅临三项目部A23、A24地块项目的调研指导工作表示感谢，并表示在公司的正确领导和关怀下，项目部全体职工将团结一心，内强管理、外树形象，优质、高效完成公司下达的各项任务，为公司的高质量发展添砖加瓦，以实际行动在建筑业高质量发展道路上砥砺前行。